Iets voor jou?
Voor Triangular Group zoeken wij een Projectleider die eigenaarschap neemt over een strategisch en maatschappelijk relevant project: de ontwikkeling van een opleidingsfaciliteit inclusief schietbanen en legering. Dit initiatief komt voort uit een structureel tekort aan hoogwaardige schietfaciliteiten in Nederland voor de veiligheidssector én een concrete uitvraag vanuit onze klantengroep.
Als Projectleider ben jij verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van een integrale haalbaarheidsstudie en businesscase. Je overziet het volledige traject van strategische verkenning tot besluitvorming op directieniveau en weet inhoud, besluitvorming en mensen effectief met elkaar te verbinden. Je haalt energie uit complexe vraagstukken, werkt scenario’s uit die richting geven en bouwt actief aan draagvlak binnen en buiten de organisatie.
Afhankelijk van de uitkomsten van de haalbaarheidsfase kan deze rol doorontwikkelen richting de uitvoeringsfase van het project.
Je stelt een onderbouwde haalbaarheidsstudie en businesscase op voor de ontwikkeling van een opleidingsfaciliteit inclusief schietbanen en legering, waarin je doelstellingen, scope, scenario’s, planning, financiële kaders en randvoorwaarden uitwerkt en afstemt met de directie. Je geeft inhoudelijk en procesmatig leiding aan een multidisciplinair projectteam en bent verantwoordelijk voor de samenstelling, aansturing en inzet van zowel interne capaciteit als externe expertise.
Daarnaast voer je strategische en praktische verkenningen uit, waaronder risicoanalyses, haalbaarheidsonderzoeken en scenario-ontwikkeling. Je onderzoekt mogelijke locaties en brengt omgevingsfactoren, geschiktheid en risico’s in kaart. Wet- en regelgeving, vergunningstrajecten en veiligheidsaspecten analyseer en bewaak je gedurende het project.
Je brengt inhoudelijke, financiële en organisatorische informatie samen ter ondersteuning van besluitvorming, werkt alternatieven uit en maakt kansen, risico’s en consequenties inzichtelijk. Je bewaakt voortgang, planning, budget en kwaliteit en bereidt besluitvormingsmomenten zorgvuldig voor. Gedurende het traject rapporteer je periodiek aan de CEO, directie en interne opdrachtgevers. Tot slot zorg je voor een gestructureerde afronding van het project, inclusief overdracht, evaluatie en vastlegging van leerpunten.
